1.从企业发展角度来看：智能化航运是发展的必经之路，也是提升行业内竞争力的基础。既可以增强管理员工、维护客户，又可以提升公司外在业务能力的基础形象；
2.从企业办公效率角度看：传统纸质化管理占用了员工大量的时间进行重复性的操作。运用该船代系统对业务流程数据的规范和执行，可便于后期查询和统计使用，很大程度上提高了办公效率；
3. 从企业资源利用率角度看：运用该船代系统，业务和财务一体化，能有效降低组织经营和管理成本，减少了多个系统并用的成本；
4.从企业管理角度看：运用该船代系统可以使业务操作更具规范化，有助于培养员工的流程化和规范化，较好控制业务风险，安排好业务上的的时间节点，可实现信息共享，有利于团结合作的；
5.从领导决策角度看：通过相关业务数据，实时为管理者提供大数据分析支持，便于组织管理者及时调整决策，使管理更加科学，费用收支的可控性管理，以直观的方式传输给管理层，提高了公司高层决策权的准确性；
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1.希望通过信息化管理去规范经营和管理过程；
2.希望引进更合适的管理系统；
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